Qu’il soit question d’une promotion ou d’une mobilité plus horizontale, que vous veniez d’être embauché(e) ou d’accepter un nouveau projet, votre vie pro bascule dans une forme d’incertitude. Vous avez beaucoup de choses à découvrir, à apprendre, pour démarrer ce nouveau poste. Sur le plan technique comme relationnel et les premières semaines pourraient bien être déterminantes dans votre capacité à réussir dans votre job. Pour voir dans quelle direction travailler, réfléchissons d’abord à comment on déterminera cette réussite. Et puis nous verrons comment optimiser ses chances de réussir sa prise de poste !
La réussite d’une prise de poste se mesure par des critères concrets :
atteinte des objectifs assignés dans les premiers mois (ah oui, faut déjà avoir des objectifs assignés. Si votre manager ne vous donne pas d’objectifs, comment juger efficacement de votre capacité à tenir votre job ?…), du respect des délais pour des projets-clés à l’obtention de résultats quantifiables par exemples.
Ces indicateurs peuvent varier en fonction du rôle, mais incluent généralement des livrables spécifiques, une contribution mesurable à l’équipe ou l’organisation, et la maîtrise des outils et processus internes. Ces éléments sont en mesure de démontrer que vous êtes opérationnel(le) et productif(ve).
Les indicateurs relationnels et qualitatifs
Votre réussite s’évaluera aussi par votre capacité à vous intégrer dans l’équipe, à construire des relations de confiance avec vos collègues, et à vous aligner avec la culture de l’entreprise.
Si votre organisation promeut la prise d’initiative, la démonstration de votre capacité à prendre des initiatives sera clé. Sur ces aspects plus qualitatifs, un signe de réussite pourra être l’obtention de feedbacks positifs sur votre collaboration.
Ces éléments « invisibles » sont tout aussi cruciaux que vos performances techniques pour établir votre crédibilité dans ce nouveau rôle.
Résumé de la notion « Démarrer dans un nouveau Poste » à écouter ci-dessous :
Notion Approfondie 11-13min (sur abonnement) – Comment optimiser ses chances de réussir sa prise de poste ?
Dans la suite de ce module, on creuse les bonnes pratiques pour vous aider à réussir votre prise de poste. Avant même d’arriver dans l’équipe, et pendant les premières semaines, certaines actions doivent être votre priorité. [Accéder au module – réservé aux abonnés]
