Votre rôle dans l’organisation implique d’avoir une vision stratégique ? Vous avez parfois des visions (sans doute la fatigue), mais à ce stade, rien de bien stratégique… Alors comment devenir un stratège ? Qu’est-ce que cette vision stratégique ? et comment la développer ?
La vision stratégique est la capacité à percevoir et à anticiper les tendances, les opportunités et les risques à long terme afin de guider les actions présentes en fonction d’un objectif global. Elle permet de donner une direction claire à une entreprise, une équipe ou à soi-même dans un cadre professionnel. Avoir une vision stratégique signifie savoir où l’on va, pourquoi on y va et comment on compte y parvenir.
Caractéristiques d’une vision stratégique efficace :
Clarté : Facile à expliquer et à comprendre.
Long terme : Prend en compte l’évolution future des marchés, des technologies et des tendances.
Ambition et réalisme : Fixe des objectifs ambitieux tout en étant ancrée dans la réalité.
Flexibilité : Permet des ajustements en fonction des changements de contexte.
Alignement : Cohérente avec les valeurs et les compétences disponibles.
Pourquoi certaines personnes pensent ne pas avoir de vision stratégique ?
Elles doutent de leur capacité à anticiper l’avenir.
Elles sont trop focalisées sur l’opérationnel et le court terme.
Elles ne prennent pas le temps de réfléchir à l’avenir.
Elles manquent d’informations ou de perspectives sur leur secteur.
Résumé de la notion à écouter ci-dessous :
Notion Approfondie 13-15min (sur abonnement) – Comment acquérir ou développer sa vision stratégique ?
