Vous venez de débarquer dans ce nouveau job de manager, vous pilotez votre première équipe et lors d’une première rencontre avec vos pairs et votre chef ça fait beaucoup de premières) c’est la douche froide. « T’as pas de roadmap pour ton équipe ? » assène froidement votre voisin de table. Vous bredouillez une réponse « euh si si, j’ai pas fini de la formaliser mais j’ai les grandes lignes ». Bravo pour la réplique alors même que vous pensiez « de quoi il me parle ? Déjà j’ai mon nouveau téléphone pro depuis cette semaine, alors son road truc… ». Mais de quoi parlait votre collègue ? Pourquoi l’idée est finalement pas si bête ? Et comment faire pour bricoler une roadmap ?
Notion Express <2min (gratuit) – C’est quoi une roadmap ?
C’est quoi ? Une roadmap (ou feuille de route pour les francophiles) est une manière concrète d’exprimer la stratégie d’une organisation, d’une équipe. Souvent annuelle, elle permet d’expliquer simplement ce qu’on va faire dans les mois qui viennent et pourquoi on va le faire. Au niveau d’une équipe, elle découle généralement des objectifs plus généraux de votre organisation. Il est donc utile d’avoir une idée de la stratégie de votre boite pour pouvoir la décliner sur votre métier, à l’échelle de votre équipe. S’agissant des priorités de l’année, votre manager direct peut aussi vous donner des éléments précieux (sa manière à lui/elle de décliner ce qu’il comprend de la stratégie d’ensemble).
A quoi ça sert ? La roadmap va être utilisée pour formaliser auprès de vos pairs et votre management vos objectifs et priorités de la période à venir. Mais elle sera aussi très utile pour que les membres de votre équipe comprennent ce qu’il va se passer. C’est du coup un point de départ essentiel pour définir des objectifs opérationnels individuels pour vos collaborateurs. Dans certains métiers, notamment en IT, la roadmap aura surtout une logique de planification des différents chantiers et livraisons à venir. Mais on a toujours la même idée de traduction concrète d’objectifs stratégiques.
Résumé de la notion :
Notion Approfondie – 10min environ (sur abonnement) – Comment faire sa roadmap ?
Ok, vous avez l’idée. Mais ça ressemble à quoi ? Comment on s’y prend ? A quel rythme doit-on faire cet exercice ? Doit-on le faire tout seul ou impliquer son équipe (vous voyez bien qu’il y a un bout de la réponse dans cette question hein, vous le voyez…) ? Est-ce qu’on reste dans des grandes volontés stratégiques ou on précise la traduction en objectifs concrets et mesurables (là aussi vous avez la réponse…) ? Un modèle à télécharger et plein de conseils à suivre pour préparer la roadmap de votre équipe sereinement et sans y passer les 6 premiers mois de l’année. [Accéder au module – réservé aux abonnés]
