Vous venez de mettre en service le dernier livrable de votre projet. Il est temps de passer à un autre projet ? Pas si vite ! Une des phases clés du projet est encore en attente. Souvent négligée, la clôture aide pourtant à éviter pas mal de dérives. Dans ce module, on essaie de comprendre pourquoi et comment la clôture d’un projet est une phase incontournable !
Notion Express <3min (gratuit) – C’est quoi la clôture d’un projet ?
La fin d’un projet ne se résume pas à la livraison du dernier livrable. Un projet se termine vraiment lorsqu’il a atteint ses objectifs, que les parties prenantes ont validé les résultats et que tout est en place pour assurer une transition fluide vers la phase d’exploitation ou de maintenance. Une clôture bien menée permet d’éviter les dérives post-projet et de tirer les enseignements pour les futurs projets.
Les éléments principaux qui marquent la fin d’un projet :
Tous les livrables sont validés et conformes aux attentes.
Les parties prenantes et le sponsor ont officiellement accepté la livraison.
L’équipe projet a transmis les connaissances nécessaires aux équipes en charge de l’exploitation.
Un bilan du projet a été réalisé pour capitaliser sur les enseignements.
Résumé de la notion à écouter ci-dessous
Notion Approfondie – 13-15min (sur abonnement) – On fait quoi pour clôturer un projet ?
Dans la suite de ce module, on va découvrir les 6 actions principales à mener au moment de finaliser un projet. De quoi éviter au maximum toute dérive post-projet ! [Accéder au module – réservé aux abonnés]
