Développez vos compétences en Leadership et Management grâce à tous nos modules de micro-learning dédiés. Des compétences comportementales (exemplarité, coopération, authenticité, intelligence émotionnelle…) mais aussi des sujets plus opérationnels (entretiens annuels, meetings d’équipe, répartition des rôles et responsabilités, roadmap, icebreaker;..)

entretien manager

« Comment tu mènes un entretien managérial ? » 1/2 (gratuit)

Dans votre quotidien de manager, vous menez des entretiens spécifiques avec vos collaborateurs. Même les interactions régulières (point 1 :1) sont ...
règles du jeu

« Y a des règles du jeu dans ton équipe ? » 1/2 (gratuit)

Un jeu sans règle n’est pas évident à jouer, et à la longue pas très agréable. Le parallèle avec le ...
posture manager

« Tu sers à quoi, manager ? » 1/2 (gratuit)

Vous voilà manager. Mais manque de pot, ce n’est pas un titre honorifique. Devenir manager implique une nouvelle posture, un ...
vision

« Je n’ai aucune vision stratégique ! » 1/2 (gratuit)

Votre rôle dans l’organisation implique d’avoir une vision stratégique ? Vous avez parfois des visions (sans doute la fatigue), mais à ...
signaux faibles

« Tu passes à côté des signaux faibles ! » 1/2 (gratuit)

Quelque chose est en train de se produire mais vous n’en avez pas conscience, ça vous échappe. Pourtant, ce sont ...
culture amélioration continue

« T’as pas la culture de l’amélioration continue ! » 1/2 (gratuit)

C’est une philosophie qui semble de plus en plus ancrée dans le quotidien des organisations. L’amélioration continue. Si la logique ...
intuition

« Fais confiance à ton intuition ! » 1/2 (gratuit)

Vous n’êtes pas très à l’aise pour gérer une situation managériale et votre chef vous l’affirme « fais confiance à ton ...
holacratie

« C’est le moment de passer à l’holacratie ! » 1/2 (gratuit)

Et si on supprimait les pyramides hiérarchiques ? Et si on imaginait un monde radicalement différent ? Un système qui offre davantage ...
confiance

« Ton équipe ne te fait pas confiance ! » 1/2 (gratuit)

Vous en êtes persuadé(e), votre équipe vous fait une confiance absolue. La preuve, vos collaborateurs vous invitent parfois à prendre ...
micro-manager

« Arrête de micro-manager ton équipe ! » 1/2 (gratuit)

Vous savez à chaque minute ce que font les membres de votre équipe. Vous suivez et contrôlez avec attention et ...

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