A vous de scroller !

Bienvenue sur Scroll2Learn !
Des centaines de micro-compétences vous attendent ! Enfin du scrolling utile ! Simplicité et efficacité : pas de pub, pas de like, pas de note, pas de stress ! Juste des compétences à portée de clic. Efficacité personnelle, Leadership & Management, Happiness@work, Gestion de Projet, Création d’Entreprise, ça manque pas d’idées pour apprendre ! Vous pouvez vous abonner pour accéder à 100% du contenu ! Bonne session 🙂

EX

« Faut améliorer l’EX (Employee eXperience) ! » 1/2 (gratuit)

Vous connaissiez l’UX (l’Expérience Utilisateur), vous êtes peut-être passés à côté de l’EX (l’Expérience Employé) mais les deux concepts se ressemblent. Dans ce module, on essaie de comprendre ce qu’est l’EX et pourquoi c’est une approche qui peut se révéler ...
Leadership et Management |
émerveiller

« Tu devrais t’émerveiller un peu plus ! » 1/2 (gratuit)

S’émerveiller ? Qu’est-ce que ce concept peut bien venir faire au travail ? Vous n’avez pas l’impression que ce soit le lieu pour ressentir ce type d’émotions. Et pourtant. Dans ce module, on essaie de comprendre les bienfaits de l’émerveillement, puis ...
Happiness@work |
agilité

« Tu manques d’agilité ! » 1/2 (gratuit)

L’agilité, en entreprise, peut prendre deux formes bien distinctes : d’un côté, la méthodologie projet agile, avec ses pratiques spécifiques (Scrum, Kanban, etc.). Pour creuser cet aspect, vous pouvez voguer vers « T’inquiètes, on mène ce projet en agile ! », « T’as pas ...
Efficacité personnelle |
posture manager

« Tu sers à quoi, manager ? » 1/2 (gratuit)

Vous voilà manager. Mais manque de pot, ce n’est pas un titre honorifique. Devenir manager implique une nouvelle posture, un rôle plus subtil et des missions bien différentes ! Alors c’est quoi être manager ? On essaie d’y voir plus clair dans ...
Leadership et Management |
holacratie

« C’est le moment de passer à l’holacratie ! » 1/2 (gratuit)

Et si on supprimait les pyramides hiérarchiques ? Et si on imaginait un monde radicalement différent ? Un système qui offre davantage d’autonomie aux collaborateurs. Une logique plus flexible (plus agile ?) avec des membres plus engagés. Ça a l’air tout beau comme ...
perfection

« J’ai besoin que tout soit parfait » 1/2 (gratuit)

Le perfectionnisme c’est mal, faut baisser le niveau de qualité de ce qu’on produit pour s’en sortir. Ah ben super, on va pas aller loin avec çà. Pourquoi ne pas ajouter un petit proverbe du genre « le mieux est l’ennemi ...
Efficacité personnelle |

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